围绕年度目标抓好执行落实

近日以来，冠军白菜策略网会员中心事业部干部员工围绕如何更好落实冠军白菜策略网会员中心2023年生产经营计划进行了广泛的座谈和热议，气氛十分热烈，大家都能准确掌握冠军白菜策略网会员中心今年强调的工作重点和关注焦点畅所欲言，会议也明确了今年冠军白菜策略网会员中心事业部将要加强的重点工作和为促进本事业部目标更好实现的工作部署:一是促进装置安全稳产与节能降耗，是今年生产之关键。面对风高浪急的国际大环境，国内市场情况也是风云变幻。因此要求在新的一年里，围绕安全稳产为核心，深挖各...

凝心聚力 强化管理

凝心聚力强化管理2023年1月13日，精化事业部徐景发总经理亲自主持召开事业部年度生产总结会。通报了2022年精化事业部各产品产量完成和消耗情况，并和2021年进行对比分析，指出存在的问题和差距。特别针对如何完成冠军白菜策略网会员中心下达的《2023年生产经营计划及考核方案》中的任务指标，进行了细致地剖析，要求事业部全体人员齐心协力、恪尽职守，确保完成冠军白菜策略网会员中心《2023年生产经营计划及考核方案》中的任务指标，会议还做出...

响应号召 节能降碳

响应号召节能降碳争当行业标杆，勇做降碳模范，持之以恒四抓好节能降碳工作，一直是冠军白菜策略网会员中心的工作目标。金秋十月，吗啉车间积极响应事业部的工作部署，以绿色生产为核心，对车间的各项能耗做出了严格控制，明确改善要求。即在保证产量的前提下，从原材料和水、电、汽都列出了明确指标，便于将节能降耗落到实处。为全方面推动节能降碳工作，车间领导精细入微，给我们提出以下工作要求:一是宣传节能降耗的意义??深系每位员工的切身利...

瞄准“百日赛” 落实各项管理

瞄准“百日赛”落实各项管理10月13日，精化事业部针对冠军白菜策略网会员中心下达的“百日劳动竞赛”指标和各产品在9月的完成的产量和消耗进行透彻分析，指出了目前生产中的存在的问题，为完成“百日劳动竞赛”各项指标制定如下措施。一是加强工艺指标严肃性管理。加强工艺指标管理不仅可以督促管理人员更加注重工艺管理，也是提高岗位操作人员操作技能，保证生产安全、高效、稳定运行的基础，更是能否顺利完成本次“百日劳动竞赛”目标的基本保...

无畏高温酷暑 鏖战装置大修

无畏高温酷暑鏖战装置大修骄阳似火，赤日炎炎。盛夏的阳光炙烤着大地，7月初，冠军白菜策略网会员中心年产3万吨三聚氰胺生产装置迎来年度大修。为了按时按质完成大修任务，所有参与检修人员冒着高温酷暑，英姿飒爽地投入到检修奋战中。7月4日凌晨5:00，随着大修调度令的下达,系统负荷逐渐降低,直至停止投料,装置运行按下了“暂停键”。随即，系统通风、置换、气体分析、设备拆除、系统余料导出等工作有序展开。此次大修要在短短两个星期...

凭着“金刚钻” 敢揽“瓷器活”

随着“反三违”活动的顺利进行，“四零”目标再一次深入人心，大家愈加重视安全工作，不断为自己绷紧安全生产这根弦，让安全思想再一次升华到我们心中前所未有的高度。冠军白菜策略网会员中心坚持监督“严”检查，现场“细”管理，责任“实”落实，思想“精”认识，从行动上践行安全生产，让“反三违、强基础、抓落实”成为我们安全生产一切工作的准则。造气车间员工从我做起，从小处做起，“拿着金刚钻揽着瓷器活”，保障百日安全无事故。作为一名现...

多措并举 全速推进项目建设

年产2万吨苯二胺项目作为冠军白菜策略网会员中心推进产业转型的重点项目。为把项目建设好，冠军白菜策略网会员中心事业部及苯二胺项目办未雨绸缪、超前规划，在项目建设进度和工程质量上采取多项措施，强化精细管理，积极推进项目建设。自2021年12月18日项目开工建设以来，苯二胺车间六个报建单体，按照时间节点有序动工。一是规划项目建设，利用年前大好天气，浇筑完成了车间内所有道路，预埋好所有道路的消防、污水及外排水管道，为年后施工打下基础。二是加...

推动修旧利废 促进节能降耗

为积极响应冠军白菜策略网会员中心号召，倡导“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多”的节俭美德，培养员工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，降低产品生产成本，激发员工提高对废旧设备及配件的维修水平和回收再利用的自主意识，精化事业部在2022年农历新春之际适时出台了以“开展节能降耗，积极修旧利废”为主题的《精化事业部开源节流，增收节支实施方案》。《方案》主张加强“开展节能降耗，积极修旧利废”活动的宣传，以技术改造，小改小革方案的实...